.

Корпоративное обучение и развитие персонала

1

Корпоративное обучение является средством обеспечения того, чтобы сотрудники улучшали навыки и повышали эффективность, уделяя особое внимание профессиональному развитию . Работодатели используют тренинги для акклиматизации новых сотрудников, обучения новых сотрудников новым навыкам для одной и той же работы и продвижения сотрудников на работу, требующую разных навыков. Обучение может быть специфичным для компании или может быть общим. Многие корпорации имеют целые подразделения, посвященные обучению и развитию своих сотрудников с инструкторами, специалистами по подготовке кадров и техническими специалистами, которые создают учебные пособия, специфичные для конкретной корпорации. Многие корпорации считают, что это ключ к обучению и развитию, чтобы сотрудники могли конкурировать от их имени на постоянно меняющихся рынках. Но для чего он нужен? Корпоративное обучение и развитие персонала нужно для следующих случаев, которые вы узнаете ниже.

Одной из областей корпоративного обучения, которую практически у каждой компании является компьютерная подготовка . Технология требует, чтобы сотрудники следили за изменениями программного обеспечения и достижениями, а также часто менялись программные программы. Обучение часто предоставляется для общего программного обеспечения для бизнеса, такого как Microsoft® Office, а также для программного обеспечения, характерного для компании. Внутренние компьютерные программы в крупных корпорациях иногда разрабатываются компьютерными программистами на месте, и это означает, что каждый раз, когда происходят изменения в программе, сотрудники должны пройти дополнительное корпоративное обучение, чтобы научиться маневрам с помощью новых функций и функций. Компьютерное обучение может предлагаться внутри компании, или работодатели могут направлять работников в центры компьютерного обучения за пределами площадки или оплачиватьонлайн-обучение .

Лидерство — еще одна популярная область корпоративного обучения. Компании нуждаются в сильных лидерах и, предлагая курсы и учебные семинары для нынешних сотрудников, они могут создавать сильные команды внутри организации. Обучение лидерству может включать такие области, как управление собранием, как давать презентации, как влиять и вдохновлять сотрудников. Обучение лидерству — отличный способ для сотрудников продвигаться к управленческим позициям и выходить из ролей на начальном уровне в компании. Некоторым корпорациям может потребоваться обучение лидерству до продвижения сотрудников на более продвинутые должности.

Другие области корпоративного обучения включают продажи, управление временем , организацию, общение, обслуживание клиентов, разнообразие и навыки межличностного общения. Корпоративное обучение зависит от компании и в значительной степени зависит от отрасли отрасли. Очевидно, что технические компании, как правило, будут предлагать больше компьютерной и технической подготовки, а компании в таких областях, как розничная торговля, будут предлагать больше обучения обслуживанию и продажам. Компании, не имеющие внутреннего обучения, часто нанимают специалистов для проведения семинаров и учебных курсов для сотрудников на месте, а многие компании используют онлайн-варианты обучения для сотрудников.

Комментарии и уведомления в настоящее время закрыты..

Комментарии закрыты.